昨天，教育培训行业和投资圈被桃李资本转型投行并获千万级投资的新闻刷屏。根据新闻报道，桃李资本正式升级为华夏桃李资本集团，以教育产业研究为基础，通过精品投行顾问和产业基金助力教育产业升级，目前已获得两家美股上市公司数千万元战略投资。桃李资本将更加精准地挑选服务对象，专注服务于教育行业独角兽企业，为潜在的独角兽找到更好的资源，进而助力整个教育产业的蓬勃发展。
当主攻某一行业的FA转型做产业基金时，也正说明这个行业迎来了新的风口和更多的资本关注。同时，我们需要注意的是资本都是逐利的，大量的资本进入，又会给教育培训这个“慢热”型的行业带来哪些影响呢？
在投资领域，FA，financial advisor，直译为财务顾问，其作用就是帮助解放投资人劳动力，高效投准项目；帮助靠谱的项目快速融到资金，节约时间成本。FA面对的是双边市场，给投资人提供项目，给项目方找投资，既懂行业又懂资本市场。
FA的主要收入来源是收取被投资项目的服务费（如BP梳理、路演安排等），而大的FA机构则能提供风控、投后管理、法务支持、渠道资源、信息资源等增值服务。作为金融领域较为活跃的圈子，FA圈的故事写出来，其精彩程度不亚于中国四大名著之和。
可相比于动辄数千万上亿元的投资和IPO的回报，服务费就显得很不足道了。像桃李资本这种在教育培训行业有丰富的资源和经验，再加上赶到教育培训行业转型的窗口，从FA转型到投行很正常，在一个项目中身份由FA转变投资人，尽最大可能赚取收益，属于正常的财务收益逻辑。
要注意的是，升级后的桃李资本并不是什么项目都会参与，而是专注于教育行业独角兽企业，说的明白一点就是专注于教育行业已经非常成熟的项目，通过自身资本和教育资源的叠加，进一步提升教育行业独角兽企业的增长空间。
当然，一个资本机构很难去推动一个行业的整合速度，可是桃李资本这种转型效应会进一步发酵，使更多的教育培训行业FA投行化，关键的是桃李资本专注的独角兽企业，能成为独角兽的企业，无论是其业务模式还是资金能力都是太大的问题，更多是对教育资源（包含内容、市场、渠道）渴求。
想象一下，桃李资本（资本+教育资源）+教育独角兽企业（资本+模式+团队）的组合，足以冲击教育培训行业的中小型企业和初创型企业，由此，我们（微信：edu毕汝杰）预估教育培训行业将迎来新一轮的并购整合。
一提到产业融合，我们已经不再陌生，可在一部分人眼里，像耳熟能详的58赶集、美团大众点评、京东拍拍、滴滴快的这些合并案例就是产业融合。可严格按照产业融合标准来看，这些合并案例不过是业务的合并，垄断寡头的出现而已。当前的产业融合大致有三种形式，一是高新技术的渗透融合，二是产业间的延伸融合，三是产业内部的重组融合。
对于教育培训行业来说，比较容易取得成功的是第二种，即产业间的延伸重合，教育产业间的融合更多以高科技为工具，整合行业的上下游资源，刚刚成立3年就以数十亿美元估值上市的朴新教育堪称代表。同时再对照新东方、好未来的投资布局，发现教育培训行业的投资逻辑基本相通。
可在教育培训领域，以资本的力量来整合行业的上中下资源，实现高科技、产业间的延伸以及产业内部的融合，华夏桃李资本集团还真是第一家。老毕（微信号：edu毕汝杰）结合桃李资本已经成功操盘的嗨课堂、蝉鸣、美术宝、一招等一系列案例来看，其成为教育培训方面的产业融合新代表值得期待。
现在二胎红利、宏观教育政策调整、消费升级再加上技术的推动，新经济时代的教育培训行业又迎来一个转型变革的新机遇，单一的资源、渠道和业务模式都将成为过去式，未来的趋势就是——融合！
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